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汽車(chē)工業(yè)十二五規劃的主旋律是要做強,做強的核心還是要擁有核心技術(shù)、核心競爭力,加強自主創(chuàng )新。在定時(shí)期,整車(chē)的自主創(chuàng )新有所進(jìn)展,可以利用外已有平臺開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,但是平臺開(kāi)發(fā)仍是弱項。汽車(chē)零部件的自主創(chuàng )新直被忽視,而自主品P零部件產(chǎn)業(yè)早已經(jīng)被邊緣化,由于汽車(chē)零部件廠(chǎng)家在兩會(huì )的代表可能不多,歷年兩會(huì )聽(tīng)到這方面的議論不多。
商務(wù)部的數據顯示,外資控制了汽車(chē)零部件的大部分市場(chǎng)份額,產(chǎn)零部件銷(xiāo)售收入僅占行業(yè)的20%-25%,擁有外資背景的汽車(chē)零部件廠(chǎng)商占整個(gè)行業(yè)的75%以上,在這些外資供應商中,資企業(yè)占55%,中外合資企業(yè)占45%,本土零部件主要應用于自主品P汽車(chē),市場(chǎng)占有率低。
在汽車(chē)電子和發(fā)動(dòng)機零部件等高科技含量域,外資市場(chǎng)份額高達90%,其中,汽車(chē)的電噴系統、發(fā)動(dòng)機管理系統、ABS和安氣囊、自動(dòng)變速器等核心零部件的產(chǎn)量中,外資企業(yè)所占比例分別是100%、100%和91%、69%。
相對于整車(chē),零部件投入的周期更長(cháng)、資金門(mén)檻更高、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也更大,時(shí)至今日,我汽車(chē)零部件核心技術(shù)缺乏的困境依然明顯存在。內汽車(chē)零部件企業(yè)卻大多集中在技術(shù)含量少、利潤水平低的低域,價(jià)格幾乎成為了我企業(yè)的競爭手段。這樣,零部件產(chǎn)業(yè)逐漸成為我汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中道邁不過(guò)去的坎,嚴重制約著(zhù)我汽車(chē)強戰略的實(shí)施。
汽車(chē)汽配產(chǎn)業(yè)要抓住機遇,從培養汽車(chē)消費市場(chǎng)、推進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)重組、支持企業(yè)自主創(chuàng )新、技術(shù)改造、大力發(fā)展新能源汽車(chē)、培養自主品P、擴大出口和發(fā)展現代汽車(chē)服務(wù)業(yè)等方面推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調整振興。
對于中汽車(chē)零部件的發(fā)展方向,十二五規劃提出,汽車(chē)零部件是四大發(fā)展重點(diǎn)之,關(guān)鍵問(wèn)題是提高自主創(chuàng )新能力,實(shí)現關(guān)鍵總成技術(shù)和電子技術(shù)突破。新能源汽車(chē)將帶動(dòng)電池、電機等為代表的新能源零部件發(fā)展。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集團化形成將對零部件產(chǎn)業(yè)帶來(lái)重組調整壓力,必須實(shí)現規?;?。低附加值產(chǎn)品出口將面臨較大貿易摩擦,必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整。
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